Дела, разумеется, всегда есть, а вот кризисные стратегии во многом исчерпаны.

Главная особенность: стратегический горизонт стал коротким. Как лето, которое вроде бы только началось, но уже рвется к своей середине.

Стратегии стали краткосрочными, в лучшем случае – среднесрочными. Иногда превращаясь в тактику.

Олег Каменецкий

Когда нет реальных дел, нас спасет продаж отдел.

Основатель и Генеральный директор

Это означает, что за будущее компании теперь больше отвечает отдел продаж, чем отдел развития бизнеса или даже маркетинга (если такие функции маркетинга еще где-то сохранились).

Можно предложить и более широкий взгляд: роль продаж сегодня должна быть определяющей в вопросах управления продуктовым портфелем и формирования стоимости. Хороший продавец знает рынок лучше, чем любое аналитическое исследование.

Такой подход предполагает и ответственность: стремительная трудноуловимая рутина повседневности и запросы типа «сделайте мне краску, выдерживающую падение метеорита, за два рубля» должны превратиться во вдумчивый анализ ситуации, тщательное планирование и целеполагание.

А впрочем, скоро выйдет GTA 6 и будет не до всех этих серьезностей.